为了确保最后出品都是在集体讨论下完成,设立“八会制度”挨近项目全过程!
从日本丰田引进的pfk工作方法横向为时间轴,纵向是各部门包括甲乙方和与项目相关的全部单位。上半部分是在每个时间节点上各部门要完成的事件。 下半部分是项目实际进展情况。如果不能按期完成,原因一目了然。
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